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寿险营销新春增员妙语
1、“一天之计在于晨，一年之计在于春”，狗年已经到来，您对它做好规划了吗？2、羊年过去了，您对这一年来的工作... 查看详细
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组织发展增员专案分析
组织发展新人成长总动员34页.pptobr>总指挥：机构总执行小组：中支营销部负责人及相关成员职责：执行分公司行动计划，... 查看详细
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国寿职场周经营运行模式
各险渠道周经营运营介绍20页.pptbr>现状：月初疲软、月中麻木、月底着急冲刺“前松后紧”的状态对任务达成、营销员拜访... 查看详细
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营销职场运营体系分析
营销职场标准化体系讲解57页.ppt的成绩：1、我们的管理人员、主管和营销员已经有了一个基本的标准化的概念，对标准化化的... 查看详细
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532经营策略的基本概念
532团队经营策略84页.ppt念深刻内涵操作实践意义和特点532经营策略是管理实践的深刻总结532经营策略是在总结提炼... 查看详细
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三个确保及三化销售模式
三个确保三化销售模式40页.ppt怎样落实差异化的经营措施？在业务发展方面：在人力发展方面：在业务拓展上在组织发展上在经... 查看详细
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寿险专业化经营分析
课程目的通过本课程的学习，了解品质管理对业务主管的重要性，特别是增员品质对组织发展的意义。明确效率的意义及组织发展效率指... 查看详细
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表彰会上的经验分享
3年前的某地工号库人数15人，正常出勤7到8人，一年的保费在48万，组经理只有1人。当时人员结构老化，思想比较落后，没人... 查看详细
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见习主任培养计划
实施对象：2009年7月1日-2009年12月31日期间任职ra或sra职级的代理人。实施时间：2009年7月1日-20... 查看详细
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九月份工作计划与安排
一、八月份业务慨况保费情况： 八月份营业区预收规模保费329242元承保270539元达成计划10... 查看详细
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