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把握今天，从现在开始
2009年年度规划目标36页.ppt>为了一句承诺为了家庭为了孩子为了职涯为了收入为了长远设立目标的重要性目标：是导向；... 查看详细
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KPI指标及绩效管理分析
为什么要绩效管理?科学化经营绩效分析的对象为何绩效分析的对象是经营活动，若能充分了解什么是单位经营活动，就可以进行有效的... 查看详细
推荐指数：0 下载数：351关键词：保险公司营销团队KPI指标绩效分析学习39页.ppt
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如何让活动管理标准化
活动管理标准化25页.ppt划性经营科学化管理准保户卡是收展员真正的财富延续收展员的寿险生命——200卡/每月签4卡=5... 查看详细
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晋升做事业的主人
今天活动的内容为什么要晋升aia制度精神我们的最近目标我们应该怎样做什么是保险的生产线？主管才有拓展的机会成长更快，更成... 查看详细
推荐指数：0 下载数：348关键词：友邦保险公司基本法晋升业务主任制度解读34页.ppt
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寿险E行销导师管理办法
解决之道----金领电子投保书为什么准？能有多快？还能有多快？制作电子投保书的要点和技巧提前下载好条形码尽量利用建议书直... 查看详细
推荐指数：0 下载数：346关键词：2009年平安E行销导师培训教材47页.ppt
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销售团队业务规划经营与推动
怎样理解业务经营通过各种经营手段完成业务目标的过程不要单一地理解为制定奖励方案，如果一定用方案的话，那么就应该是一个企业... 查看详细
推荐指数：0 下载数：345关键词：销售团队的业务经营13页.ppt
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从梦想迈向成功
中国人寿06版基本法p宣导主管版65页.ppt容公司和主管都希望做大做强06年基本法全力打造国寿金牌团队主管收入大幅提升... 查看详细
推荐指数：0 下载数：345关键词：中国人寿06版基本法p宣导主管版65页.ppt
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《基本法》眼中的主管
从基本法看主管课 程大纲认识自我用眼看基本法用心看基本法如何利用基本法角色定位优秀的业务员团队的经营者积极的增... 查看详细
推荐指数：0 下载数：338关键词：从泰康基本法看主管37页.ppt
