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基本法分析及团队管理介绍

基本法与团队建设课程目标目标:了解营销人员的管理制度,掌握运用基本法推动组织发展,打造高绩效、高品质团队和提升业绩。过程... 查看详细

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关键词:太平洋2009版基本法B类C类与团队建设55页.ppt

华夏基本法优势分析

寿险营销管理百慕大队伍拿公司当外人队伍与主管的关系经常发生不能调和的矛盾维持永远是一种压力做业务与搞管理永远是不共戴天…... 查看详细

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关键词:华夏人寿筹备聘才与基本法优势41页.ppt

明确目标 创造财富

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关键词:平安版平安国寿基本法对比优势比较33页.ppt

明确目标创造财富

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关键词:泰康基本法业务经理利益分析宣导30页.ppt

网点2009上半年人力分析

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关键词:保险公司上半年网点人力发展分析21页.ppt

KPI检视报告

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关键词:区域拓展月度经营分析KPI总结报告24页.ppt

如何达成高效目标

通过产说会的运作,让团队达成高件均、高产能,拉升有效人力,让新人成为高绩优,带动老人员,让团队形成你追我赶氛围三处09年... 查看详细

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关键词:新增有效高目标团队管理KPI分析16页.ppt

绩效管理及KPI指标分析

步骤一、描述绩效表现与既定目标间的差异步骤二、这些差异真的很重要吗?步骤三、是因为缺乏技巧或技巧不足才造成差异?步骤四、... 查看详细

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关键词:保险营销团队存在问题及对策绩效管理速查图40页.ppt

产能分析及人力发展情况

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关键词:某公司三高团队产能情况分析12页.ppt

经营绩效分析

成功创富成功销售创富理念中央二台商道王凯讲故事“做销售实实在在才是真”做销售实实在在才是真(王凯老师)销售就是做简单的事... 查看详细

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关键词:保险团队数据分析及对策落实活动量管理44页.ppt
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