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优秀管理者的特质
实力点评 实力点评 要是比人力，xxx团队目前最有优势，自从1998年9月成立108人的... 查看详细
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搭建营业部系统化经营
寿险南区对营业区管理的思考营业区定位：在一定区域内代表公司行使各项职能 &... 查看详细
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业务主管季度计划制定
运筹帷幄 决胜千里——主管季度计划制定主管的率先垂范能极大地鼓舞伙伴们充分利用好省、分公司的支持，... 查看详细
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推动个险渠道建设介绍
九、深入贯彻“三个协调并进”，推动渠道发展思路建设 ... 查看详细
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营管处的职场训练体系
建立服务部职场训练体系几个思考1、理想的团队发展模式是什么？新人提高留存老人技能增加，有持续精英及高手产生主管团队扩大，... 查看详细
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功能小组的建立与管理
功能小组建立与管理学习目标 在自己的营业部中你如何来完成营业部的各项管理工作？（例如：... 查看详细
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营业部规划的基本流程
（一）可预见的运作模式（二）回答关键问题学员研讨业绩目标是什么？每年必须培养多少个业务高手（1万元/月）？至少要达到多少... 查看详细
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初级主管育成训练营工作总结
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