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功能小组的建立与管理

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资源描述: 功能小组建立与管理学习目标   在自己的营业部中你如何来完成营业部的各项管理工作?(例如:增员选材、训练辅导、早会经营、差勤管理等)效果如何?一位管理大师曾经说过: “强将手下多弱兵”“咖啡经理” 的故事        “一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。营业部中的功能小组能够很好的帮助我们完成营业部中增员选材、辅导训练、日常管理等各项工作,并建立标准化、专业化的经营系统。  (一)功能小组的意义1、帮助营业部建立标准化、专业化的经营系统,使  部经理能够从日常事务中解放出来,集中精力规  划营业部。2、增强营业部的凝聚力和战斗力,能够积极调动主  任和优秀员工的积极性和主动性,营造积极向上  气氛,增强营业部的凝聚力。促进员工提升能力,  更快成长。-----------------  展开
关键字:保险公司功能小组的建立与管理35页.ppt
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