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业务主管季度计划制定

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资源描述: 运筹帷幄  决胜千里——主管季度计划制定主管的率先垂范能极大地鼓舞伙伴们充分利用好省、分公司的支持,个人业绩更上下个新的台阶。            有效利用下季度的良好销售氛围,继续推进晋升创富,做好常态增员及组织发展工作,提升团队综合竞争力。凡事预则立,不预则废2010年下季度目标个人销售目标团队业绩目标组织发展目标团队管理目标 个人销售目标制定及考虑因素收入目标:考虑下季度的开支需求:过年的费用、孩子新学期的学费、朋友聚会、旅游等结合去年的收入,考虑下定比例的增长性您在下季度给家人的礼物……业务目标:十年期、五年期保费目标用佣金率由收入目标转换成业务目标考虑和公司的销售策略相结合……拜访目标:每天完成  访(最低不低于531)考虑自己实现收入目标所需要的工作量-=-----------------  展开
关键字:保险主管季度计划制定详细说明21页.ppt
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