主管训成手册

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主管的职责与定位21页

活着要有理想

修炼内功:产品知识内部制度，尤其是基本法理财头脑建立自己的影响力中心舞台越来越大  生命人寿成为第一... 查看详细

下属的管理

复制成功、创造奇迹        &nb... 查看详细

如何助新人从业绩、心理转正

从增员难的现状到新人的转正、留存的过程中，我们主管们自己的心态，辅导的心态中应持有“转正”不仅仅是短暂性的业绩转正，更多... 查看详细

主管经营策略

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如何当一个好的管理者

一、组织经营理念美好的结果积极的行动明智的决定正确的理念寿险经营理念一、对行业高度的认同二、对市场充满信心三、对公司极度... 查看详细

怎样开导问题成员

一、辅导者的条件工作的实力计划能力引发动机的能力深入了解毅力、热忱表现能力精神力量二、你了解下属吗？三、有色眼镜不可取四... 查看详细

如何辅导新人出单

观望新人遇到的问题：找不到人，知识缺乏，自信不足，没有方向，家人反对，家人不支持，亲人不理解，朋友打击人脉资源少，找不到... 查看详细

管理的基础和流程MTP课程管理的基本概念