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怎样开导问题成员

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资源描述: 一、辅导者的条件工作的实力计划能力引发动机的能力深入了解毅力、热忱表现能力精神力量二、你了解下属吗?三、有色眼镜不可取四、三大辅导原则五、如何辅导各种类型的组员 
关键字:如何辅导问题组员24页.ppt
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