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对于新人“技巧”要甚教
新人过度追求“技巧”的原因一、趋利避害“走捷径”是人的共性。每个人都有希望通过最小的付出获取最大回报的心理，寿险业务员亦... 查看详细
推荐指数：0 下载数：581关键词：小心技巧成为谋害新人的杀手8页.ppt
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基本法的考核
组经理晋升分处经理的条件：（一）任组经理满6个月；（二）个人业绩符合合同维持条件；（三）直管人员5人，其中至少2名组经理... 查看详细
推荐指数：0 下载数：16关键词：主管作为ppt19页.ppt
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怎样成为高级管理
管理者的素质管理绩效=知识*经验*能力事业心、责任心、合作精神有效的管理者和成功的管理者有效的管理者：以晋升速度为标准成... 查看详细
推荐指数：0 下载数：1028关键词：通向管理大师之路18页.ppt
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从缺乏到富有
我们的管理利益多不仅体现在传统的组织架构上，还体现在主管的另外一种利益上，标准团队管辖津贴。标准团队管辖津贴的月津贴基数... 查看详细
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营销主管应学会分享
主管之智1、以大我为重，而非以小我为重2、对上懂得服从，对下懂得服众3、顺势而为，利人利已寿险主... 查看详细
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主管能力的培养
b、群体中的某人即将结婚，大家决定凑份子买礼品。可能出现的情形是：●为挑选合适的礼物，你们进行了长时间的 讨论... 查看详细
推荐指数：0 下载数：728关键词：主管能力培训60页.ppt
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新主管训导课
为什么要做主管收入成长个人能力成长晋升旅游工作价值……主管要具备的条件观念正确，思想积极乐观具有良好的专业形象具有发现人... 查看详细
推荐指数：0 下载数：510关键词：新主管培训56页.ppt
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业务主管人权力与义务
业务主管的职责是什么？带领团队持续提升业绩经营营业单位举办活动举办哪些活动可以有效促进业绩提升？ ... 查看详细
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