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推动个险渠道建设介绍
九、深入贯彻“三个协调并进”，推动渠道发展思路建设 ... 查看详细
推荐指数：0 下载数：382关键词：加强保险个险渠道执行力建设暨九个基本问题建设50页.ppt
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营管处的职场训练体系
建立服务部职场训练体系几个思考1、理想的团队发展模式是什么？新人提高留存老人技能增加，有持续精英及高手产生主管团队扩大，... 查看详细
推荐指数：0 下载数：486关键词：建立保险营销服务部职场训练体系21页.ppt
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功能小组的建立与管理
功能小组建立与管理学习目标 在自己的营业部中你如何来完成营业部的各项管理工作？（例如：... 查看详细
推荐指数：0 下载数：589关键词：保险公司功能小组的建立与管理35页.ppt
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营业部规划的基本流程
（一）可预见的运作模式（二）回答关键问题学员研讨业绩目标是什么？每年必须培养多少个业务高手（1万元/月）？至少要达到多少... 查看详细
推荐指数：0 下载数：687关键词：规划理想的保险营业部团队44页.ppt
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初级主管育成训练营工作总结
推荐指数：0 下载数：891关键词：保险公司初级主管育成训练营培训工作总结3页.doc
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寿险经理人的成长过程
打造卓越经理人我的寿险历程我的xx之路团队成长历程过去的观念先做强再做大，只有做强了才有资格做大两条腿一定先迈“业绩”这... 查看详细
推荐指数：0 下载数：87关键词：保险营销团队发展分享打造卓越经理人41页.ppt
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信誉卡（组经理和分处经理适用）
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营销推动与培训管理
队伍的直接链条是客户,进而占领市场;我们的直接链条是主管、营销员,进而把握团队、实施战略;业务推动的原则经营原则需要清晰... 查看详细
推荐指数：0 下载数：978关键词：保险公司三级机构营销推动与培训管理93页.ppt
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基础管理的目标与思路
推荐指数：0 下载数：881关键词：平安保险营销部基础管理推动方案35页.ppt
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建议方案思路与内容
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