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报表分析与管理
报表管理运用表报所反应的讯息，进行运作、经营、管理的模式我们必须用全新的角度看待表报管理它不是一种事后检讨，也不只是已经... 查看详细
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二次早会流程报告
二次早会流程及动作要领中国人寿江苏省分公司讲师：xxx二次早会的流程敬业时间---业务快讯---闪光分享---心理门诊-... 查看详细
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销售团队业务规划经营与推动
怎样理解业务经营通过各种经营手段完成业务目标的过程不要单一地理解为制定奖励方案，如果一定用方案的话，那么就应该是一个企业... 查看详细
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主管主要做些什么
基本法中规定的主管工作1.同业务体系人员的工作职责；2.营销团队的组织发展；3.按公司规定时间准时参加干部早会、晨会、夕... 查看详细
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主管早会的作用与过程
强化主管出勤凝聚主管向心力明确目标，明确今天推动方向提醒经营藉口，落实执行追踪主管教... 查看详细
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二次早会组训观察的重点
二次早会组训观察的重点9页.ppt中国人寿江苏省分公司讲师：xx点燃思考观察的目的是什么？观察的重点有那些？怎样进行观察... 查看详细
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