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组织利益最大化分析
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资源声明
资源描述：
城区销售队伍发展的瓶颈难点在于：问题的症结在哪里？现有主管技能不足，不能对属员给与有效的辅导和支持，生得出，养不活，直接影响了后期的增员和晋升欲望。导致组织裂变很难实现。 目标培育主管：销售、增员、辅导、管理技能发展组织：增进来、留下来强化基础：会务管理、活动管理激活团队：造血、换血作为“成长教练”，我们可以：在受训中成长在辅导中成长在管理中成长在属员中成长在发展中成长----------------------
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关键字：雏鹰行动增员利益分析57页.ppt
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