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新人培训要领
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新人育成要领为什么需要育成保险不好做业务员长期面对挫折和压力定着才算增员业务要成长，组织要发展人员大量脱落造成影响影响公司形象和信誉公司成本增加对团队造成不安定感浪费时间白做工 新人育成的观念新人育成的结果脱落率降低续保率提高以新带老，而不至于束手无策对现有人员的积极影响社会评价高，业务员社会地位高组织充满活力，欣欣向荣时间/热情度时间进入期成长期危险期成熟期0 前3个月 3-6个月 6月以后热情度重要观念育成从增员开始增员对象的特点进入期一无所知易受挫与干扰 ...........
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