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晨会需要经营与策划
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晨会的经营与策划常州分公司晨会的经营一、目前晨会存在的问题1、流程固定不等于古板，常变才会有长新2、内容来源少分析浅计划性指导思想是否连贯，有没有追踪管理变化性形式和方法有没有变化针对性材料和时间准备是否充分，是否考虑部门问题和公司重点激励性职场和环境的氛围营造有没有多变的方式互动性“独角戏”、“训导会”还是“大舞台”、“训练场”。趣味性内容有没有阶段性和时代性；分享方式能不能吸引人。纪律性制度管理落实情况二、问题的表现三、问题产生的原因1、资讯资讯是全部晨会内容的关键。公司资讯、团队资讯、业务一线资讯、营销资讯、财经资讯、时政资讯……2、关注关注所有产生资讯的地方。3、格局...........
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关键字：晨会的经营与策划.PPT
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