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早会成功经营方式
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早会经营早会——案例：一个农村网点，只有十几位业务员；连续的业务竞赛之下伙伴已经感觉疲惫，经过短暂的调整，又一个业务竞赛拉开帷幕，公司制定了业务推动方案；你怎么来开一个业务推动案的宣导早会？早会： 组训工作的主要载体 我们战斗永远的主战场早会的功能闹钟功能组织功能教育功能调整功能文化功能早会之于组训……活动管理的工具人际沟通的借口体现关怀的途径激励士气的渠道职场训练的依托文化建设的渗透专业提升的平台组训在早会中扮演的角色：早会经营模式1＋1＋1早会前一段提醒演员候场再和演员说戏剧务安排20分钟的差距早会中一段一场不能ng的演出调动所有人员全情演出
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