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如何带领员工做好开门红
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资源描述：
公司开门红策略推行标准化经营以节日经营开展大回访活动以高效产说会强力拉动新产品销售继续壮大队伍，推动业务发展标准化经营 就是将以往好的做法及经验固化，形成较为系统的经营模式，并作为标准，让全员了解并遵守执行，通过标准化的过程经营，从而确保目标的达成。标准化会议经营 早会 干部早会 周经营会 月培训启动会 产说会 创说会早会要求 城区营销服务部每天召开 农村营销服务部至少一周三次 全员参与，时间固定-j-----------------------------
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关键字：如何带领属员打赢2010开门红25页.ppt
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