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激励的技巧
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经理人的激励艺术11页.ppt理论 我 实现尊重需求社会需求安全需求生理需求工作五个层次七个激励层面＆学习“表面效果” ＆建立信任感 ＆认同能力 ＆取得承诺 ＆让业务员发挥所长 ＆确实奖励 ＆确待最佳表现激励的七个程序建立关系认识做大事的潜能为理想而计划取得承诺去这现大就聆听与沟通使用正面强化的方法处理暂时的挫败回归原来的愿望激励的最好方法竞争以身作则设定高目标激 励 艺 术 晓之以礼 动之以情 严慈相济 因势利导 以身作则 以心相待求贤不求全看人看长处 速度 团队 奋战
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