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春节期间主管有效的工作
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十分的用心、百倍的结果——春节期间主管如何更有效的工作课程大纲春节是进行沟通、面谈的好时机春节期间分阶段的工作内容春节期间的主要工作方法 春节是中国人的传统佳节，是家人团聚、充满祥和与安宁的时刻，是联络情感、传递美好祝愿的最好时机！春 节春节是联络情感的好时机感激你的组员—当你感激时，你会发现身边令你感激的人和事也越来越多。赏识你的组员—衷心的赞美为2010年的信任奠定良好的基础。激励你的组员—帮助组员规划一年每季的成长目标，在每个关键时刻鼓励他。让关心、爱护、共同的目标……充满我们的心灵,让追踪、利益、批评……从我们的字典中消失！新春期间的四个阶段 时 间 主 题 1日-7日 充分准备、全面出击 8日-16日 收获新年、开单大吉 17日-22日 再接再厉、持续拼搏 23日-28日 目标达成、勇攀高峰 高级经理的第一阶段工作内容（1-7日）最好的精神面貌（积极的心态、高昂的斗志、对完成计划的信心）开始新的一年细化营业部春节期间的计划目标与活动安排 要求业务经理拟订小组新春拜访计划 协助训练师完成新春拜访话术和“福禄系列险种”的培训与通关 到业务经理和特别人员家访 安排发送给国寿员工家属一封信 ...........
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关键字：十分的用心、百倍的结果--2010年春节主管有作为(20页).ppt
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