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夏日增员壮大团队
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夏日增员对抗风暴21页.ppt需要郭雪娥团队:刚晋升处经理,有务虚的架构,急需增员,巩固和稳定队伍.(梁建钦,林美妹,康梅春)蔡凤烟,陈文书团队:新人比较多,技能等未成熟,心态不是很稳定,习惯尚未养成(需要加强学习和培训) 目标:培养组经理,升分处经理. 林淑英团队:有新的人力补充,团队才有活力目标:培养组经理,升分处经理.团队发展壮大的需要团队兼职人员多,对保险投入不多,需要新员,稳定和巩固团队.瑞武:团队的业绩需要提高,架构的需要加固天棋:需要新血液来带动团队发展,团队架构发展的需要林国顺 目标晋升组经理林国丛 目标分处晋升新基本法的要求:1.严格考勤:全省指纹考勤. (务实增员)2.有效人力要求提高: 1.2q 2件短险200或20003.务虚的人员怎么办?直管3人，三个标准人力，团队合计3q全省2006年组经理团队平均4.7人直管6人，三个绩优人力，三个标准人力，9q,间管6人，6个标准人力，6q，团队合计15q
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