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二次早会组训观察的重点
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二次早会组训观察的重点9页.ppt中国人寿江苏省分公司讲师：xx点燃思考观察的目的是什么？观察的重点有那些？怎样进行观察？二次早会中组训的定位观察是为了帮助！观察的重点：出勤是否正常？流程是否完整、协调？行事历是否得到执行？内容是否具有激励性、教育性、宣导性？观察的重点：成员的士气、氛围如何？主持人、主管的引导是否积极正面？教育训练是否务实，贴近实战？活动管理工作是否得到落实？主管的角色定位是否准确？观察的形式巡查直接参与两者结合组训人员的定位诊断者---医生建议者---朋友辅导者---老师参与者---家人组训人员的自我要求观察是相互的善言而慎语身先而神显
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