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增员说明会重点
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增员说明会举办要领19页.pptr> 产生认同感 激发创业愿望 认同寿险营销工作 会议流程一、前期决策二、会前准备三、会议实施四、会后检讨一、前期决策时间,地点.增员层面与会人数相关人员确定任务分配相关资料的分析成本的预估二、会前准备1、定出说明会行事历2、工作人员安排与训练2、工作人员安排与训练 议程组 行政组布置组接待组议程组职责 负责会议程序各项栏目主持人的甄选与培训，会后效果评估。行政组职责 物品的准备人员花名册资料袋中国人寿宣传单会议议程表白纸.笔面谈通知单布置组职责职场及周边环境的布置会场前台欢迎海报会场主席台会场座次会场内部横幅接待组职责迎宾 接待处布置资料发放登记突发事件的处理会场气氛带动奖品的发放带领参观职场 1.接待时刻 2.主持人开场词 3.领导致辞 4.团队风采展示 5.轻松一刻 6.21世纪明星行业7.轻松时刻8.一流人才，一流企业9.成功分享10.参观职场议程组说明主持人是线索讲师是关键分享是例证音响是渲染游戏是融合剂四、会后检讨说明会主要观察的重点 召开前人员和内容是否规划确定并预演；会前的准备工作是否完善；基层主管是否清楚了解会议的内容,并准备参与；事前是否有宣导；与准备表进行对照，有无遗漏的事项。 整个过程的运作是否流畅协调，小组有无及时控制；是否有欢迎特邀嘉宾的仪式；有无提供特邀嘉宾的手稿；主持人及台上人员的表达内容是否符合本次会议的精神；是否表现出众的来宾引起主管的注意，如有，留住。仔细观察参会人员的感觉；会场的清理、还原、宣传语的收集；有无追踪参会人员；参会人员的资料的再次收集整理；组织有关负责人作一个小的总结。 组织原则 万全的准备才能万无一失，对整个会议的提前策划、职场的布置、现场气氛的烘托、服务人员的落实是会议成功的基础。
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