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产说会新模式介绍
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资源声明
资源描述：
一、模式介绍利用6天的时间的时间体系推动产说会。是由产说会营造一个产品销售热点，让客户产生冲动购买的心理。借由产说会激发营销伙伴的激情，发掘潜能，加大访量.把一个一个珍珠串成一根美丽的项链。我们扮演什么角色.一位导演，一位训练师，一位母亲.一位导购员.二、模式的几个良好习惯目标清晰明确:时间短，立马见真功夫，不敢拖沓目标清晰，行动有方向每天花几分钟进行口头确认是完成任务目标的最有效白痴的办法有大目标、小目标及各项工作内容也有目标。2、常规、简化 设定每日及这一周的行程，每个人只留下最重要的任务，可以使伙伴的行程得到极大的简化，明确自己要做什么，不会被闲人打断工作，浪费时间。二、模式的几个良好习惯3、执行坚决有力 严是爱，松是害。4、激情四射，信念坚定 做充满梦想的事情，当你真正的想去做一件事情，无论多么辛苦，他都会努力的完成，你会付出更多的努力，抽出更多的时间，这样被耽搁的时间业少了5找到每个人的不同的需求,明确产说会的意义。
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关键字：产说会新模式流程详细介绍35页.ppt
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