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组训的角色定位与职责
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恰如其份的工作——组训的职责与愿景讲师 xxx组训的定位工作者执行者组织者辅导者训练者组训的定位重要的是组训是—— 管理者组训的角色“定位”工作在经理前； 站在经理后组训的职责协助制定年度、月度工作计划协助制定年度、月度工作计划的推动方案具体负责推动方案的执行协助团队增员，负责增员选择，促进组织发展推动销售活动管理组训的职责参与团队日常管理活动（包括差勤、早会、夕会、周会、报表及各...........
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关键字：恰如其份的工作——组训的职责与愿景.PPT
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