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增员衔接教育的重要性
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1、衔接教育的重要性2、3—6个月之间衔接教育3、6个月—1年之间衔接教育让我们一起走进— 代理人入司年限情况代理人入司年限情况 启示：入司不足一年人员占到了47%，高于全市平均值44%，如果不加强对这部分人员培训，辅导、转化力度，他们将流失，我们营销队伍基础管理的稳定性将受到严重影响！流失人员与入司年限全市各年限流失率73%、13%、10%启示：当年新增人员流失严重，一方面说明增员质量不高，另一方面片面追求业务发展，造成管理动作变型，无论新人的育成力度还是新人成长的环境均需要提升和改善！公司新人育成只停留在三个月以内，新人育成体系出现断层，加强三个月到一年期间新人培训力度 启示：业务系列402人，其中业务员125人，占到了34%，需大力转化；业务主任23...........
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关键字：增员育成之衔接教育.PPT
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