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主管谈组训
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资源声明
资源描述：
团队发展的轨迹：风暴期团队特征 管理者角色外部人员不定期检查，认为团队似乎运作适当没有明确可依的行事历或脱离团队原定轨道成员各自做个人最感兴趣的事存在沟通障碍，譬如成群结党或不及义 普遍分享权力并差异化鼓励身居要职的领导者表达其乐意仔细聆听他人建议的态度，且协助他人聆听不同观点。尽可能扩增足够的资讯与不同观点，以便团队拥有解决问题的信息鼓励促动影响其他人参与并且只提供他人尚未发表的意见或观点指出沟通障碍
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关键字：主管谈组训中国最大寿险团队主管主讲20页.ppt
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