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组训工作常见问题的处理

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资源描述: 培训职能每周例会:接受任务与交流工作制式化培训工作:新人、街接、转正                           培训、预备主任晋升应式培训:条款宣导、经理研修、主任                    研修、专题报告会兼职讲师队伍的建设管理职能 参加制订年度,季度经营计划的制定参加每月、每周营业单位的管理例会增员的选择面试工作报表分析(实动率、人均保费、脱落率等)策划营业竞赛、激励方案等   展开
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