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怎样做一个领导者
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领导者做什么？一、领导者要领导使命人们为钱而来就会为钱而去 增员时讲述的重点是：钱？发展？ 日常的管理中，我们应灌输一种什么样的理念？当人们心中拥有一股使命感，他才会全力以赴 寿险营销，一份事业？赚钱的工具？答案：理念：寿险是为社会大众谋福利的事业，要引导人们培养传教士般的奉献精神 培养员工的使命感！二、好的领导者要不断的吸引人才 ——一个好的组织人才越多，其成功的机率就越大营业部、营业组 kpi（关键经营指标）人力指标：报表人力近6个月报表人力增加数正式员工的人数近6个月的增员人数，实际转正人数（团队的吸引力）高产能业务员的人数（每月6000以上）近6个月高产能业务人员增加数见习主管的人数近6个月见习主管增加数业绩指标：月度业绩平台（报表人力12—18人*人均保费4200）报表人力，活动率，实动人力，人均保费，人均件数各险种保费占比分析
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关键字：领导者应该做什么15页.ppt
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