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人寿保险的经营与管理
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资源声明
资源描述：
主管对团队的影响是最大的，团队的特质象一把手 主管需要关心的几件事：1、人才的引进、培养和使用2、费用、佣金、保费指标的情况3、花三分之一的时间与客户接触4、关注竞争对手的举措重要的方法论一、系统论 (全面思考问题)二、信息论 (信息的传递与运用)三、控制论 (流程和监督) 财务的观点： 为了取得成功，我们应该如何向公司表现顾客的观点： 为了达到我们的愿景，我们应该向客户表现什么工作流程的观点： 为了满足我们的公司和顾客，我们应该在哪些方面变得更优秀学习和成长的观点： 为了达到我们的愿景，我们怎样保持变革的改进能力
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关键字：人寿保险的经营与管理收展122页.ppt
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