人的数量并不决定人的质量,绝对不能以人数多与少来确定人员的优劣,得出人数少就是精兵,人数多就不是精兵的错误判断。我们主张... 查看详细
增员促成要诀:促成是在成功的说明后水到渠成的,只要能将增员对象约听说明会,即是增员第一步成功。 查看详细
增员中要把握的原则有哪些?优势增员八步曲?准业务人员的标准?增员对象的来源有哪些?增员成功六法则有哪些? 查看详细
增员拒绝处理,增员拒绝处理话术 查看详细
一.增员需不需要有一定的选择标准?二.增员需不需要接触话术?三.增员要不要有制式的流程?四.增员时需不需要让准增员对象了... 查看详细
问话在人际交往中的重要性,在与客户的交往中,要了解对方的想法和意图,掌握更多的信息,倾听和发问都是必要的。这两者相辅相成... 查看详细
聪明的营销人员宁愿用三个月的时间去培养一个人,也不愿用一辈子的时间去找业绩。 查看详细
营销要狠抓增员,严抓管理,紧抓业绩。每个增员都可能帮你完成事业。 查看详细
营销管理者的两大核心工作:1、组织发展:增员、选才,2、销售活动管理:有效提升人均产能 查看详细
留存下去的关键,就是抓好第一年的件数或保费,尤其是最初的三个月。只有做到了这一点,业务员才可能留存下来。 查看详细
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