-
红五月目标节点设置
上传者：沃保网 评分 0 推荐 0 下载 1028 阅读 4990
资源声明
资源描述：
“蝴蝶效应”在职场中是可以形成的！红五月目标节点的设置是有作用的。5.4日青年节，也是在五一节后的第一个业绩点，主管的出单，对于您团队人员的收心，有标杆作用。5.9日，主管全员破零收入保证之后，在后半月对于增员信心都会得到提升！您增员也有示范作用！话题：“现在所得的，是过去所造的；将来所得的，是现在所做的。”统一运作的“行为规范”就是起楷模作用！例如：老生常谈的早会出勤！例如：老生常谈的职场伦理！例如：职场氛围！例如：率先出单！例如：感恩文化！总而言之：你如何看世界，世界如何看你。执行力的“潜示范”！军队中一点不会有不一样的声音存在。作为主管能否做到大手一挥队伍就上？您的团队曾经大过，为何会有萎缩？泄气的皮球永远拍不起，给自己打气，积极会很有效果。勉励孩子一样勉励自己：永不气馁！在哪里跌倒在哪里爬起来！职场中的好坏气息，会潜示范到家里！修改三个现象周瑜现象林彪现象叶公现象我再次诚恳的与各位讲通力配合才能共赢红五月的重要性半年平台的即将到来及跨越县域保费平台和负责人津贴的跨越首爆周，对于整个五月的重要意义增员、对于六月重要意义四月份的高工资，是三月努力的结果不能让2个月的工资都很低啊……------------------
展开
关键字：营销团队月度主管总结会议14页.ppt
立即下载
大小793.0 KB
