2008年全年总结及2009年规划 查看详细
如何制作月度分析报告及绩效分析系统介绍目录制作分析报告的目的与意义如何制作一份好的月度分析报告目录基础数据的收集准备日常... 查看详细
国寿江苏省基本法部经理版40页.pptan>?营销路上,做主管是利益最大的、稳定性最高的。?主管实质上是:借助公司的品牌... 查看详细
查看详细
学员手册 查看详细
中介渠道经理kpi分析30页.pptpan>£什么是kpi: ... 查看详细
业务员活动管理35页.pptr>3分——1、平安日记90%以上填写且填写项目完整、认真; &nbs... 查看详细
目标管理30页.ppt>1.specific(明确的)2.measurable(可衡量的)3.attainable(可达... 查看详细
如何有效地管理时间liang1210页.pptr>订立明确的目标判定拥有的资源列出所必须完成的事排定工作的优先顺序依据工... 查看详细
全国服务热线
4006-779-889
广告合作