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2008年全年总结及2009年规划

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制作月度分析及绩效分析系统

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基本法经营部经理版

国寿江苏省基本法部经理版40页.pptan>?营销路上,做主管是利益最大的、稳定性最高的。?主管实质上是:借助公司的品牌... 查看详细

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保险行业年底大战

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学员手册

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关键业务指标分析

中介渠道经理kpi分析30页.pptpan>£什么是kpi:     ... 查看详细

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活动管理工具介绍

业务员活动管理35页.pptr>3分——1、平安日记90%以上填写且填写项目完整、认真;  &nbs... 查看详细

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明确目标 高效工作

目标管理30页.ppt>1.specific(明确的)2.measurable(可衡量的)3.attainable(可达... 查看详细

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有效地管理时间

如何有效地管理时间liang1210页.pptr>订立明确的目标判定拥有的资源列出所必须完成的事排定工作的优先顺序依据工... 查看详细

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