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团队活动管理说明

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资源描述: 团队活动管理67页.ppt” “已完成”:宣导理念工具使用试行操作授权管理 “误区”:口是心非交差过分行政导向主管参与不足工具可再加强 奖惩标准不足操作性欠完善职场布置不够主顾分析不足重量不够重质 我们的现状能用的储备准客户名单: 少于5 个;月人均保单件数:  低于一件.直接的结果是:人均产能低下!为什么我们的产能会如此低下?原因很简单:我们的销售活动量太低------每天仅1 访,甚至更低,如6天1访!而且,活动经常重量不重质,拜访效率低.找到原因,也就找到了解决的办法.   展开
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