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细说活动管理
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活动管理的重要性22页.ppt位业绩的来源业绩‖组织人数×人均件数×件均保费?增员、育成 奖励推动?惩罚措施 制度化管理?教育、训练、辅导制度化管理就是将活动管理予以标准化 相同的管理工具 相同的操作方式什么是活动管理 所谓活动管理是指通过一系列的管理工具，将业务人员的各项活动记录下来，并加以分析、整理，以便业务人员更有针对性更合理地规划自己的工作，业务主管更细致地了解属员的状况，从而进行切实有效地辅导的一种经营手段。活动管理的本质意义 让营销人员养成持续、定量、有效的行销习惯（如同运动员的基本动作一样），而且本身能自动自发、自我激励、自我管理。活动管理的项目 出勤管理 会报管理 教育管理 表报管理 拜访活动管理如何做好活动管理 落实表报管理工作 提高营销人员的活动量活动管理推动的阶段想做会做?乐做?习惯做营销员心态及表现评估参考做好活动管理可以产生的好处公司形成系统化、制度 化、规范化的经营模式营销人员养成良好的 工作习惯落实活动管理对单位的影响是让寿险营销走上良性循环的
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