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机构筹备开展
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机构筹建工作介绍筹建工作简要介绍启动时间:2009.8.15验收时间:2009.9.24筹备时间:38天(外租场地)筹备结果：一次验收通过！监管部门：领导重视、目标明确；思路清晰、组织严密；创新高效、业界范例。——为a地19家寿险主体有史以来筹备开业最快的分公司。报告目录一、筹建工作介绍1、筹建工作的——基本原则2、筹建工作的——终极目标3、筹建工作模块——项目需求4、筹建工作——组织分工5、筹建工作的——管理模式6、筹建工作——十大项工作7、提交验收——注意事项二、筹建工作——主要体会 筹建工作基本思路:该做什麽？——项目需求做来干吗？——模块组合核心目标?——“市场准入”筹备工作验收通过——倒计时筹建工作的基本原则1、目标明确、思路清晰.2、模块分工、项目管理，立体抓总.3、先“必需”、后“充实”.4、合理成本、适用为先.5、合成串演、一次通过.筹建工作的最终目标一个目标——全面完成筹备工作获得市场“准入资格”、搭建公司内部管理平台、组建销售队伍进入市场运作！两个阶段：第一阶段：完成—开业验收！第二阶段：进入—市场启动-------------
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关键字：机构筹建工作心得体会介绍35页.ppt
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