寿险行销管理---增员

自从我们进入营销管理岗位后，直到退休的那一天，必须持续不断地招募人才。一旦停止招募新人，就表示开始步入毁灭之途了。没有新... 查看详细

如何塑造主管魅力

对一个团队而言,主管--不论是大主管还是小主管,始终是整个组织的物质运动的统帅和精神活动的核心,这就意味着,主管们的所作... 查看详细

香港保险及大陆保险的区别

购买了香港保险，不远万里只为缴一次年费，费时间，花高额路费，是不是会觉得麻烦并且累得慌。因此，选择保险还是就近原则会更好... 查看详细

如何高效使用客户资源

客户资源高效利用几个关键点： 经理的决心----关键严格的考核----保证每天的坚持----必须氛围的营造----环境 查看详细

如何做营销高手

1、对保险的信仰与热爱 2、对营销的悟性与热爱 3、持之以恒的习惯 4、追逐目标的渴望度决定了成败 5、对于拒绝的麻木与... 查看详细

做组织发展高手

寿险营销十大真相： 1、寿险营销归根到底就是一门生意，最大的本钱是队伍，全部经营内容在于组织大发展，基础管理，基本技能... 查看详细

开门红来了

开门红我们应该怎么准备： 1、每人2个新增迈入开门红2、登峰绩优持续平移3、小交会、个人酒会至少5场4、关爱卡、台历至... 查看详细

如何打好开门红

开门红之战对公司、对团队、对个人都尤其重要，那么该如何打好开门红之战呢？ 查看详细

增员实战-电话约访技巧

推荐人转介绍给你的增员对象，你并未与之谋面，如何开口？你是否会为如何开口来邀约这位未谋面的神秘人物而感到恐惧呢？如何通过... 查看详细

决战开门红业务方案前期准备后期操作详细安排