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激励部属方法
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资源声明
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激励部属之道前言激励别人就是为了让他们树立自信心。何谓激励就是鼓舞人们做出抉择并付诸行动，是组织能够使员工发挥创造性和自发性贡献的一种方法。激励的目的创造高昂士气，提高工作绩效；凝聚团队力量，形成强向心力；改变个人行为，实现组织目的；开发个人潜能，造就更多人才；缔造和谐环境，拓展组织规模。激励的理论激励就是以外来因素影响的方式，以某种物质或精神的刺激方式，通过人的需求影响人的动机，使人精神振奋，从而影响人的一生。马斯洛的需求层次论。营销员的8个工作需求工作富于挑战性；工作能满足自我的成就感；工作团队的归属感；工作有优厚的待遇或报酬；工作中有升迁和成长的机会；主管开明有魅力；工作中能学到知识和技能；工作有价值，能帮助别人。...........
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关键字：激励部属之道.PPT
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