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二次早会要点
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二次早会操作要点 为了帮助伙伴确定拜访计划，达成目标，每日早会后由主管主持召开的小组会议.二次早会的定义贯彻早会的经营理念养成良好的工作习惯培养、训练单位的管理骨干二次早会目的目标追踪到人新知提供小组经营的参与期望效果 *活动日志（伙伴） *经营日志（主管） *教育课程 *沟通主题二次早会准备 二次早会流程主席报告 按流程进行挖掘、引导每位成员的潜力心得分享流程1、客户来源2、你是如何跟他说的3、他提出何问题4、他...........
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