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用心做事 持之以恒

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资源描述: 用心的关注目标,用心的关注到位率对于目标达成的诉求是我们首要责任!对于动作的到位率,这是一个浅显的道理:不去关注拜访量的到位率,一定难出保单;不去关注客户接触的到位率,一定很难沟通;不去关注计划书的到位率,一定等同于废纸;对于目标的诉求关注了,这才是一个ceo的职责,同时也培养出责任感,使命感,价值观。对于到位率的把控,这才是一个职业的象征,同时也让我们更专业、更成功。“坚持”篇坚持是一种习惯,放弃也是一种习惯马云说:“我不知道什么叫成功,我只知道——只要你放弃了,你就失败了。她没有过来开早会,我是不是坚持要求她过来,甚至不惜大老远过去她家里坐坐,和她谈谈心,鼓励鼓励……她早会老是迟到,爱来不来的,这样会不会对别人有影响,存在示范效应,我得和她聊聊……我自己都没有开单,我想放弃一个月不开单没关系的。但是你可曾想过,一旦你有这种想法,你的团队会有什么样的想法?我曾经说过:“团队长说一句负面的话,比组员说100句负面的话影响更大”我的团队大过,我的团队小过。团队大的时候你会想:“看,我有多棒!”这时候人人往往会居高临下,不会居安思危。(马云:一个ceo不是要发现机会,因为这个时代机会太多了。而是要看到危机,并且去解决危机)。团队小的时候你会想:“哎,最近越来越没意思了!”这个时候往往是泄气的皮球永远也拍不高,需要的是什么?就是那种“生命不止,战斗不息”的态度。需要给自己打气。如何给自己打气?作比较:郑祺在2008年的时候刚刚学会了打一种新的扑克游戏“干瞪眼”,由于不熟悉、没技巧,老是输钱。这时候,我的想法:“看,余杭的陈潘林业务没有我做的好,怎么可能我打牌会输给他?看,城区的刘巍,长相就没有我聪明,怎么可能打牌我会输给他?……甚至,看毛礼锋总都夸我说我聪明,怎么可能我打牌会输给他们?”我不服,我一定要比他们厉害,要赢他们钱的!我用心、我执着、我坚持。只要还要玩这种游戏,我就有赢的机会。结果,真的行了!我们再看:谁这辈子没有遇到点坎坷?谁这辈子没有点困难?再用心一点:徒弟要我去陪访,再苦再累我也要去的!再执着一点:为什么她不叫我去陪访她?是不是我的技能…是不是她偷懒了?不行,我要加强我自己的能力…不行,我要跟过去看看!再坚持一下:她可能就还会回到我们团队当中;下一个客户可能就能到我这里签保费了;我的团队终有一天会变得很大!------------ 展开
关键字:早会激励专题用心坚持20页.ppt
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