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二 次 早会的进行
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二次早会20页.pptnbsp;晨 会课程提纲前言二次晨会的意义二次晨会的重要内容如何开好二次晨会演练结论二次晨会的意义从业务员的需求谈起 业务员的需求收入个人发展团队归属感主任的需求 晋升 收入 业绩 人力二次晨会是基层单位经营的核心二次晨会的内容 一、实施活动管理 二、作为训练辅导的最佳场所与时机 三、提升单位士气一、实施活动管理1、出勤管理 它是一切管理实施的基础 研讨检查计划100与工作日志分组研讨时间：十五分钟研讨内容：根据该业务员的拜访记录，分析该业务员现状，找出问题并提出解决方法。分组发表研讨结果该业务员存在的问题： 1、拜访量低 2、接触前准备不足 3、推销技能较低 解决方法：1、增加拜访量2、作好接触前准备3、提高推销技巧4、作好客户需求分析5、详细记录客户情况二、训练辅导的最佳场所与时机使团队经营处于良性循环的状态训练辅导的方法经验分享专题教育问题解答
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