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主管的定位与职责
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资源描述：
如何做好主管——sfp主管的定位与职责银代业务本部主要内容1、前言2、sfp主管的定位3、sfp主管的职责4、sfp管理中的细节银行保险发展的趋势就是不断走专业化之路。sfp项目就是探索银保发展的新模式。销售产品：由单一理财型产品，逐步发展为保障、理财并举的多形态产品。销售模式：由以往依靠柜面、大堂经理销售，逐步发展为驻点销售、理财室销售。队伍建设：由以往的稳定、少部分人的团队，逐步过渡为流动性强、人数队伍大的团队。主要内容1、前言2、sfp主管的定位3、sfp主管的职责4、sfp管理中的细节sfp主管的定位：开拓和维护销售渠道，组建、培训和管理sfp团队，创造具有高内涵价值的绩效。渠道工作：开拓和维护销售渠道，稳定合作关系；团队组建：招募sfp销售人员，组建销售队伍；团队培训：提高业务人员金融知识、销售技能，养成良好销售习惯；团队管理：凝聚团队士气，处理团队日常工作等；主要内容1、前言2、sfp主管的定位3、sfp主管的职责4、sfp管理中的细节主管的职责是以业绩为导向，以团队经营为核心，以培训、激励为手段的管理工作。渠道开拓维护增员系统相关部门间沟通协调...........
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关键字：银保专题：如何做好主管—SFP主管的职责与定位(48页).ppt
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