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销售新人培训介绍
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资源声明
资源描述：
新人育成模式介绍市场部一、新人育成的设计思路销售队伍的人员素质现状：人均收入小于500元，破零率不高于40％，队伍产能低，技能弱销售单位的师资配置：三级机构配置1名专职讲师，省公司没有专属培训部，专职培训工作人员每省不超2人，专职师资力量难以满足培训需求各层级对培训的投入从人力、费用、时间等资源投入上看，在公司的机构扩张、追求保费上规模的发展阶段，培训工作还远没有被顾及，培训基础建设及培训运作还没有形成基本框架。同业新人育成体系的竞争同业新人育成体系较为完善，要求我们有突破和进步二、新人育成模式关注点新人育成期望改善指标新人留存率新人一、二、三个月转正率新人人均产能新人转正率等现实情况对培训运作的要求运作投入要节约人力、财力运作过程要求简单，效果要求明显运...........
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关键字：人民人寿新人育成模式介绍（25页）.PPT
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