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生命人寿新人有效育成分析
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资源声明
资源描述：
新人有效育成coppccnatcⅠnatc2natcⅡ（60dfu）即主管辅导训练新人单元56 1周 1周 1周 1周 1周三个月，新人六个月，正式业务员转正晋升stc2入司新的主管英才计划ab主管养成stcⅠ新人育成体系主管辅导训练新人单元56要由服务部来组织实施服务部根据主管的实际能力，规划56个单元具体实施细案和责任人，包括服务部组织的一对多辅导和主管一对一辅导，编制成辅导计划根据辅导计划各责任人加以执行，组训要进行现场督导，服务部、分区要每周追踪辅导就是辅助与指导 辅助就是协助，即在我们工作中通过适当的方法，协助所属成员在工作上获得所需要的业务技术的过程； 指导就是在适当的时间提出组员的不足之处，并帮助他进行改进和提高的过程。有效的辅导能带给我们什么？如何开始辅导呢？我要辅导你！追踪评估诊断需求设立目标 实施方法辅导流程 通过分析业务员的百分卡和工作日志等的记录 情况，诊断出辅导需求 通过和业务员一起进入市场，观察其销售活动诊 断出辅导需求 通过和业务员的交谈来发现其辅导需求...........
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关键字：新人有效育成--生命人寿(89页).ppt
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