团队主管必备的十二条增员法则

增员不成功的原因分析

增员在保险公司的成效关系到单位组织的拓展，很多行销人员只注重自身展业技巧的提高，忽视了组织发展路线的重要性，只有发展团队... 查看详细

增员全攻略

新人流失原因： 1.在增员过程中牵到黄牛就当马。2、走过场似的短期训练(有的仅几个课时)之后,也不察其是否领会培训内容... 查看详细

如何营造团队增员的氛围

有效调动增员积极性的方法： 调动主管、业务员的积极性，营造归属感和事业成就感，提高参与感 用关心、爱心、热心，营造归属... 查看详细

增员六大黄金法则

增员要注意挑选，不能来者不拒；增员不一定就要一流人才，要看对方是否可以塑造；勤劳、积极主动、愿意付出、肯学习，即使条件差... 查看详细

如何建立高绩效团队

以任务为核心，遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的... 查看详细

增员面试工具的运用

行业说明会的作用： 公司-----集中增员突破团队-----良性运作经营 查看详细

狼性销售之酒会促成

在酒会运作上，让我们实现：主动性邀约客户、持续性促成、团队充分合作 查看详细

营销团队的队伍建设

打造卓越团队