来自一个团队经理的增员技巧与分享 查看详细
增员对营销团队持续发展的重要意义不言而喻。多年来如何寻找高效的增员途径、提高增员质量和留存率,始终是团队管理与建设的重要... 查看详细
质与量,我们需要的是人还是人才。量变方能引起质变,我们需要的不仅仅是人才。选择好房子,不仅大量的可选择的房源,更要有要有... 查看详细
刘墉曾说:“逼”是长了脚的“一、口、田”。“一、口、田”的一旁有神的保佑,是“福”。“一、口、田”的上面加个屋顶,表示有... 查看详细
团队伙伴的工作目标高低决定于主管本人工作标准的高低。卓越的工作标准,让人产生强大的激情,平凡的工作标准让人产生惰性。所... 查看详细
俗话说“没有长久的销售精英,只有长久的合作团队”,目前寿险行业面临最大的难题就是团队如何建设,如何管理,如何能在团队经营... 查看详细
团队管理当中,主管的带动起到至关重要的作用,如何让主管能够做到自动自发的率先垂范,带动是最少的管理成本。 查看详细
IBM中国研究院的科学家跟服务团队正在和两家国内较大型的保险公司做基于物联网的产品定价的研究,包括IBM通过获取相应的驾... 查看详细
赞赏作为一种精神激励方式,虽成本低廉却十分高效,非常适合用于保险业的主管激励属员。赞赏,可以创造积极的工作环境,让团队... 查看详细
一个人一个月达钻容易,连续3个月成为会员也不算难,但连续一年两年持续却需要毅力和恒心。26营推动“钻石”,则依托从业人员... 查看详细