职团开拓和“业务互助组”是营销的优势所在。二次早会经营使小组凝聚力极大增强。营业组内部管控形成了可比性,整体绩效更显突出... 查看详细
千方百计激发销售团队潜能,是当前和今后团队管理者的首要任务和核心工作,是保险销售团队创新管理、尝试探讨的重要课题。作者根... 查看详细
团队伙伴的工作目标高低决定于主管本人工作标准的高低。卓越的工作标准,让人产生强大的激情,平凡的工作标准让人产生惰性。所... 查看详细
俗话说“没有长久的销售精英,只有长久的合作团队”,目前寿险行业面临最大的难题就是团队如何建设,如何管理,如何能在团队经营... 查看详细
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增员是寿险经营永恒的话题;增员话题常谈,却往往成常“叹”;各种增员方法异彩纷呈却往往南橘北秸;系统运作在寿险经营中的重要... 查看详细
规划可以让一个懵懂、初级的愿景明晰,把愿景上升到战略高度。好的规划会让团队形成清晰的发展战略路线图。而宏伟的战略思想和... 查看详细
活动量管理是团队经营的核心,科学工具的有效使用,将大大提升管理绩效。 查看详细