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我的增员之道
决定团队成败的关键因素是“人”！正所谓“人对了，世界就对了”，对于各级团队主管而言，只有找到人、找对人，团队发展才有可能... 查看详细
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如何塑造主管魅力
对一个团队而言,主管--不论是大主管还是小主管,始终是整个组织的物质运动的统帅和精神活动的核心,这就意味着,主管们的所作... 查看详细
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主管治疗“零单”妙药
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关于增员的分享
为什么要做主管？ 从工作性质上来看，不想当将军的士兵不是好士兵，各位都想做管理者，而不是士兵从工作价值上来看，可以让组... 查看详细
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如何增员大学生
为何提大学生增员？ 每个行业都需要年轻的血液！每个主管都需要更有精力有干劲的属员！每个企业都需要一代人去延伸下一代人！... 查看详细
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优秀主管一体化生产系统运作分享新人育成小说会
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【增员专题】组织发展
成功寿险营销员的特质： 能向其经理学习更清楚自己的职业最成功的人群：30岁以上（含）受过良好的教育在本职业前有着高收入... 查看详细
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团队发展之“要我做”与“我要做”
作为一名主管或业务精英，我们更应关注什么？ 团队的稳定发展个人管理收入的提升更高的成长空间 查看详细
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“增员”新途径——低绩效人员的转化
《增员新途径》！众所周知，自从各家寿险公司都把人力增长作为团队考核的一个重要指标，各个单位都使出浑身解数，用尽各种方法来... 查看详细
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