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团队经营管理的第一着力点—“差勤管理”
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资源声明
资源描述：
让“差勤管理”成为团队经营管理的第一着力点前言: 差勤作为寿险营销团队管理的一项重要工作，与团队士气、状态、业务发展关系密切，同时，由于行业的特殊性，差勤也是团队管理的“多事之秋”，许多问题、矛盾就是因差勤而起，不少问题纠其原因，其根本原因之一就有差勤的因素在内，特别是随着行业的发展，管理水平的不断提高，不同阶段，不同对象因差勤而引发的问题也有着不同的表现形式，而所有这些问题都制约或影响着团队的健康发展，因此，对业务员差勤管理的重要性我们必须要有清醒认识。让“差勤管理”成为团队经营管理的第一着力点差勤管理重要性让“差勤管理”成为团队经营管理的第一着力点差勤管理重要性为什么要谈管理凡历史上（包括现在）做的比较成功的企业、公司，无一不是在团队管理方面有所建树，比如海尔集团就是因为在对待每一件事，对待每一个人上都是“严”字当头，久而久之，团队便有了严谨，负责的工作风格。“养不教，父之过，教不严，师之惰……苟不教，性乃迁，教之道，贵以专”。这些《三字经》中的文字也在某种角度上给予了我们团队管理的启发，差勤管理是团队管理的一门重要的学科，既要有客观科学的系统方法，又有实用，针对的具体手段，前者通常以制度、办法、措施、规范、理论的形式表现，而后者则主要要据管理者的经验、水平来体现。--------------
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关键字：让差勤管理成为团队经营管理的第一着力点39页.ppt
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