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团队精神的培育

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资源描述: 如何做好追踪30页.ppt动机团队精神的培育团队;价值观;和谐工作关系;优秀企业文化塑造;主管如何做学习型组织的先锋 建议方案 围绕“八一工程”目标充实提高自己,以保证指导、带动、组织工作的顺利进行。*写一手好字*说一口好普通话*讲一个好专题*塑造一个好形象*养一身好习惯*立一个好目标*练一套好展业技能*建一个资料库哈佛大学关于目标的历史资料结果:从以上数据分析带来的启发:团队必须保持与公司的高度统一!否则,就会有27%的伙伴持续破坏团队的伦理;否则,就会有60%的伙伴不断消弱团队的绩效;否则,就会有10%的伙伴虽有成功经历但必须要公司的强势引导!更为严重的是就会有97%的伙伴不会成功创富!追踪的作用确保新制度、新技术的推广正在进行确保计划正在执行并掌控执行的效果确保问题的解决按既定的方案进行确保需要团队属员从事的事情得以落实确保授权的结果能够通过追踪发现执行者过程的不足,确定辅导的需求和方向能够发现事情进行过程中的问题,以采取具有针对性的措施进行有效追踪的流程明确追踪的目标确定追踪的对象确定负责追踪的责任人确定追踪的方式确定追踪的时间或频率工具使用形成完整的追踪计划落实追踪计划追踪结果落实 展开
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