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时间合理安排
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时间管理15页.ppt课程说明： 这是针对正式业务员开发的一堂研修课。时间：2小时时间特性供给毫无弹性无法蓄积无法取代无法失而复得时间观念 交流昨天是一张已被注销的支票明天是一张尚未到期的本票今天是随时可运用的现金 珍惜时间，把握现在！ 《时间管理》 改善时间管理的专门技术增强工作计划性，作好统筹安排。核心时间的发现及运用节制应酬，防止有人盗用你的时间学会活用时间空档约会技巧学习一心两用身边物品管理小窍门提高休息效率提高读书效率 《时间管理》一个绩优业务员的一天关键的75分钟（7：45--9：00）7：45每天提前15分钟到职场 观察同事业绩，整理所填表格8：00晨会接受指示，记录重要事项8：50参加二次早会，及时与主管沟通 反馈前日工作，确定拜访路线 决定销售重点，检查展业工具 出发之前约访，行政事务处理9：00精神抖擞出发180分钟决胜负（9：00--12：00）拜访两位客户，每位约30分钟，接触说明促成，拒绝话术应用，发掘潜在客户，找到客户买点，互换资料信息，收集主顾名单，约定再访时间午餐时间巧利用（12：00--13：00）反省上午工作，拟定下午策略或邀请客户进餐240分钟大冲刺（14：00--18：00） 完成预定拜访，至少两位客户， 如有疑问当即与主管沟通晚餐时间（18：00--19：00）高产的90分钟（19：00--20：30） 拜访两位客户，当日客户促成， 继续主顾开拓学习整理30分钟（20：30--21：00） 填写写相应报表，总结当日问题， 准备明日咨询，部分客户约访， 检查明日工具，学习相关资料充足的睡眠（22：00--次日6：00）注意事项：考虑季节特点兼顾个人生理特点考虑公司阶段性工作重点
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