为什么要成为教练型主管?因为只有教练型主管才能成为伙伴敬爱的人!怎么样才能成为教练型主管?两招让你成为教练型主管!!! 查看详细
千江有月千江水,万里无云万里天。希望各位主管始终把活动量管理的思想放在寿险经营的重要地位。那天,有人用一颗心,打开我双眼... 查看详细
业务员活动管理工具的使用方法,填写重点;通过活动管理过程中的问题,以及如何安排陪同访问,解决员工实际展业遇到的问题。 查看详细
中国文人自古就主张“视富贵如浮云”,而温州人向来不避讳积极追求财富,“不富不安,富了也不安”,为财富正本清源。此外,温州... 查看详细
保险销售工作,是一个时间自主安排的工作,也因为这个重要原因,吸引了众多人士加入保险行业。当大家兴奋于终于摆脱了朝九晚五这... 查看详细
规划可以让一个懵懂、初级的愿景明晰,把愿景上升到战略高度。好的规划会让团队形成清晰的发展战略路线图。而宏伟的战略思想和... 查看详细
团队建设是一项控制难度很大,实践性很强的工作,如何真正培养出团队的凝聚力和向心力,形成团队独有的核心竞争优势,保险团队建... 查看详细
团队工作可以影响绩效和有效性。团队成功基于个体绩效,团队是部分的总和,而不是一个表演者。自身的成功取决于其它人的成功,而... 查看详细
我们在日常工作中,有没有主动回报(反馈),主动沟通,主动关切的习惯?我们能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和... 查看详细